الشجاعة
نص المبادئ التوجيهية ال16 على
للشجاعة علاقة بالتمدد. أي، أن ترى، أن تشعر أو أن تفهم أنه بالإمكان فعل شيء إضافي أو آخر، أن تطور مهارة الإصرار على فعل ذلك، ثم أن تنفذ ذلك رغم كل العقبات. عندما نكون شجعاناً، نشعر بذلك في جسدنا. هنالك إشراقة تعبير عن الرضا والارتياح. شيء ما قد تغير ونحن كبرنا.
لا تقاس الشجاعة بما نفعله، وإنما بالأشياء التي نتغلب عليها في داخلنا. وهذا ينعكس في أشكال مختلفة. مثلاً، في التوجه الثابت والمثابر في مواجهة المصاعب اليومية، كما في أية لفتة عفوية. يحدث هذا من حولنا بهدوء، كما يظهر في النشرات الإخبارية أيضاً.
الشجاعة هي الاعتراف بمخاوفنا، لكن عدم التردد عن اقتراح شيء ما يفوق احتياجاتنا الفورية وراحتنا. معظم الأشخاص الشجعان يفضلون رفاهية الآخرين على رفاهيتهم هم وتركوا قرارهم/ تفضيلهم هذا يتحكم بأفعالهم وبنمط حياتهم. يبدو أنهم، بدون أي استثناء، يجدون سعادتهم في السيرورة ذاتها.
الشجاعة
تحمّل المسؤولية والتحديات بعزم واتزان
الشجاعة
تأمل عن
الشجاعة
فوائد
التسامي فوق احتياجاتنا وراحتنا الفورية.
تطوير القوى وتمكينها من الرد، بصورة أفضل، على كل ما تضعه الحياة في طريقنا.
كشف حقيقتنا، من خلال مواجهة المخاوف والتحديات.
هل تعلم؟
أحد المبادئ المركزية في موضوع البطولة هو أن الأبطال الأكثر فاعلية يعملون في إطار شبكة ما وليس بصورة فردية. وقد أظهرت الأبحاث التي أجراها أستاذ علم النفس السابق في جامعة ستانفورد ورئيس "مشروع الخيال البطولي"، البروفيسور فيليب زيمبردو، أن الإنسان ينجح في تجنيد الموارد التي تمكّنه من تحقيق طموحاته البطولية من خلال إنشاء الشبكات.
كما بيّن بحث أجراه "معهد وازيمان للعلوم" أن الخوف ينعكس بصورتين ـ إما نقول "أنا أخاف"، وإما أن يقول الجسد ذلك بدلاً عنّا، فيتعرق. ووجد العلماء أنه طالما لم يكن تطابق وتواؤم بين هاتين الصورتين، فنحن نتصرف بشجاعة. فقط حين تكون النتيجة مرتفعة في كلتا الصورتين، يكون احتمال تصرفنا بشجاعة أقل.
العالَم مكان خطير للعيش، ليس بسبب الأشخاص الذين يفعلون أموراً سيئة، وإنما بسبب أولئك الذين لا يفعلون شيئاً بشأن ذلك
ألبرت آينشتاين
الحياة تتمدد أو تتقلص، تبعاً لشجاعة الإنسان
أناييس نين